Medzi primárnych používateľov systému Supply Chain Management (SCM) patria zákazníci, predajcovia, partneri, dodávatelia a distribútori.
Kto sú primárni používatelia systémov SCM Mcq?
Odpoveď: Primárnymi používateľmi systémov SCM sú zákazníci, predajcovia, partneri, dodávatelia a distribútori.
Aké sú hlavné obchodné výhody skupiny ERP systémov s výberom odpovedí?
Aké sú hlavné obchodné výhody systému ERP? Prognózy predaja, stratégie predaja a marketingové kampane. Dopyt na trhu, obmedzenia zdrojov a kapacity a plánovanie v reálnom čase. Prognóza, plánovanie, nákup, správa materiálu, skladovanie, inventarizácia a distribúcia.
Medzi hlavné obchodné výhody ktorej aplikácie patrí plánovanie predpovedí nákupu, správa materiálu, skladové zásoby a distribúcia?
Vypočítajte si cenu
| SCM | Medzi hlavné obchodné výhody ktorej aplikácie patrí dopyt na trhu, obmedzenia zdrojov a kapacity a plánovanie v reálnom čase? |
|---|---|
| Prognóza, plánovanie, nákup, správa materiálu, skladovanie, inventarizácia a distribúcia. | Aké sú hlavné obchodné výhody systému ERP? |
Aké činnosti vykonávajú účtovné a finančné zložky?
Aké činnosti vykonávajú účtovné a finančné zložky? Spravujte účtovné údaje a finančné procesy v rámci podniku pomocou funkcií, ako je hlavná kniha, záväzky, pohľadávky, rozpočtovanie a správa majetku.
Čo zahŕňa riadenie dodávateľského reťazca?
Riadenie dodávateľského reťazca je riadenie toku tovarov a služieb a zahŕňa všetky procesy, ktoré transformujú suroviny na finálne produkty. Zahŕňa aktívne zefektívnenie činností na strane ponuky podniku s cieľom maximalizovať hodnotu zákazníka a získať konkurenčnú výhodu na trhu.
Aké sú hlavné ciele dodávateľského reťazca?
Hlavnými cieľmi riadenia dodávateľského reťazca je znížiť náklady, zlepšiť celkový výkon organizácie a spokojnosť zákazníkov zlepšením poskytovania produktov alebo služieb spotrebiteľovi.
Aké zručnosti potrebujete pre dodávateľský reťazec?
Pevné zručnosti požadované od budúcich manažérov dodávateľského reťazca zahŕňajú:
- Projektový manažment.
- Technické porozumenie.
- Zručnosti nákladového účtovníctva.
- Schopnosť porozumieť finančným výkazom.
- Pochopenie systémov elektronického obchodu / elektronického obstarávania.
- Odstraňovanie problémov, riešenie problémov.
- Pochopenie medzikultúrnych / globálnych problémov.
- Podnikateľská etika.
Aký je rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca?
Základný rozdiel medzi logistikou a riadením dodávateľského reťazca je v tom, že riadenie logistiky je proces integrácie a údržby (toku a skladovania) tovaru v organizácii, zatiaľ čo riadenie dodávateľského reťazca je koordinácia a riadenie (pohyb) dodávateľských reťazcov organizácie.
Je logistika súčasťou riadenia dodávateľského reťazca?
Logistický manažment je tá časť riadenia dodávateľského reťazca, ktorá plánuje, implementuje a kontroluje efektívny, efektívny dopredný a spätný tok a skladovanie tovaru, služieb a súvisiacich informácií medzi miestom pôvodu a miestom spotreby s cieľom splniť požiadavky zákazníkov. .
Platí manažment dodávateľského reťazca dobre?
Plat za riadenie dodávateľského reťazca a logistiku Priemerný nástupný plat pre riadenie dodávateľského reťazca je takmer 59 800 USD. Tí, ktorí majú bakalársky titul alebo vyšší, budú mať vo všeobecnosti vyššie platy za riadenie dodávateľského reťazca ako tí, ktorí získali certifikát.
Na ktoré oblasti sa zameriava riadenie dodávateľského reťazca?
V manažmente dodávateľského reťazca existujú štyri hlavné oblasti rozhodovania: 1) umiestnenie, 2) výroba, 3) zásoby a 4) doprava (distribúcia) a v každej z týchto oblastí rozhodovania sú strategické aj prevádzkové prvky.
Aký je príklad dodávateľského reťazca?
Príklady činností dodávateľského reťazca zahŕňajú poľnohospodárstvo, rafináciu, dizajn, výrobu, balenie a prepravu.